Die Herausforderung: Erpressbar als Arbeitgeber
Viele kleine und mittelständische Unternehmen, insbesondere im Bau- und Handwerksbereich, stehen vor einer ähnlichen Herausforderung: Der Fachkräftemangel bringt sie in eine Abhängigkeit von ihren Mitarbeitern.
Das Szenario ist in vielen Betrieben ähnlich:
- Mitarbeiter drohen mit Kündigung, wenn ihre Forderungen nicht erfüllt werden.
- Die Sorge, wichtige Positionen nicht schnell genug nachbesetzen zu können, führt zu einem Gefühl der Ohnmacht.
- Gleichzeitig fehlt es oft an Bewerbungen und einer klaren Strategie, um langfristig qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen.
In solchen Situationen fühlen sich Unternehmer häufig erpressbar – eine Position, die nicht nur belastend ist, sondern auch die unternehmerische Freiheit einschränkt.
Ein Tiefbauunternehmen aus dem Kabel- und Leitungsbau war vor einem Jahr genau in dieser Lage. Der Geschäftsführer berichtete, dass Forderungen von Mitarbeitern immer wieder Druck auf ihn ausübten. Die ständige Fluktuation und der Mangel an qualifizierten Bewerbern machten es schwer, souverän zu agieren. Doch mit einer gezielten Strategie konnte das Unternehmen die Situation vollständig drehen.
Video: Bauunternehmer Max Huss zur Zusammenarbeit
Die Vision: Vom Reagieren zum Agieren
Das Ziel des Unternehmens war klar:
- Die Kontrolle zurückgewinnen und unabhängig von kurzfristigen Kündigungsandrohungen agieren können.
- Als Arbeitgeber sichtbar werden, um potenzielle Bewerber aktiv anzuziehen.
- Langfristige Stabilität schaffen, indem eine strategische Basis für kontinuierliches Recruiting aufgebaut wird.
Mit dieser Vision entschied sich das Unternehmen, eine professionelle Recruiting- und Markenstrategie von pxMEDIA.de entwickeln zu lassen, die nicht nur kurzfristige Ergebnisse, sondern auch nachhaltigen Erfolg bringen sollte.
Der Weg zur Lösung: Eine strategische Herangehensweise
Gemeinsam haben wir einen klaren Fahrplan erstellt, der das Unternehmen Stück für Stück zur Wunsch-Situation führte.
1. Solide Grundlagen schaffen
Zu Beginn war es entscheidend, die digitale Präsenz des Unternehmens professionell zu gestalten:
- Eine moderne Webseite mit Karriereseite wurde entwickelt, die Bewerbern alle wichtigen Informationen übersichtlich bereitstellte.
Video: Was eine erfolgreiche Website ausmacht!
- Image- und Recruitingfilme präsentierten das Unternehmen authentisch und attraktiv, um Fachkräfte anzusprechen.
Video: Imagefilm für Max Huss – einem traditionellen Tiefbau-Unternehmen aus Neumünster
2. Sichtbarkeit durch Social Media
Im nächsten Schritt ging es darum, das Unternehmen auf Social-Media-Plattformen sichtbar zu machen:
- Regelmäßige, hochwertige Inhalte zeigten das Unternehmen als modernen, attraktiven Arbeitgeber auf Instagram und Facebook.
- Gezielte Anzeigenkampagnen generierten innerhalb kürzester Zeit erste Bewerbungen.
3. Nachhaltigkeit durch Markenbildung
Während die Anzeigenkampagnen schnelle Ergebnisse lieferten, war der kontinuierliche Aufbau einer Arbeitgebermarke entscheidend für den langfristigen Erfolg. Durch regelmäßige Content-Produktion wurde das Unternehmen in der Region so präsent, dass es zur ersten Wahl für qualifizierte Bewerber wurde.
Video-Podcast: Mit Fotos und Videos erfolgreich …
Das Ergebnis: Souveränität und Kontrolle
Nach einem Jahr Zusammenarbeit hat das Bauunternehmen eine Position erreicht, die viele Mittelständler anstreben:
- Freiheit von Abhängigkeiten: Kündigungsdrohungen einzelner Mitarbeiter sind kein Druckmittel mehr.
- Sichtbarkeit in der Region: Das Unternehmen ist durch seine gezielte Online-Präsenz so bekannt, dass Fachkräfte es proaktiv aufsuchen. Bewerbungen kommen regelmäßig und qualitativ hochwertig.
- Langfristige Stabilität: Der kontinuierliche Aufbau einer Arbeitgebermarke hat dafür gesorgt, dass das Unternehmen sich aus einem Pool an Bewerbern die besten Fachkräfte aussuchen kann.
Vom Problemfall zur ersten Wahl: Was Unternehmer daraus lernen können
Die Erfahrung zeigt, dass der Weg aus der Erpressbarkeit als Arbeitgeber möglich ist – mit der richtigen Strategie und einem langfristigen Ansatz. Entscheidend ist, nicht nur kurzfristige Lösungen zu suchen, sondern die Basis für eine nachhaltige Positionierung als attraktiver Arbeitgeber zu schaffen.
Drei Schlüssel für den Erfolg:
- Digitale Präsenz: Eine professionelle Webseite mit klar strukturiertem Karrierebereich ist unverzichtbar, um Bewerbern einen einfachen und schnellen Zugang zu ermöglichen.
- Gezielte Ansprache: Social Media ist mehr als eine Plattform für Werbung – es ist ein Ort, um als Unternehmen eine Beziehung zu potenziellen Fachkräften aufzubauen.
- Langfristige Planung: Der Aufbau einer Arbeitgebermarke braucht Zeit, zahlt sich aber durch kontinuierliche Bewerbungen und eine stärkere Position im Markt aus.
Video-Podcast: Mehr Bewerber, bessere Mitarbeiter – Talente gewinnen, die bleiben
Wie sieht Ihre Wunsch-Situation aus?
Wenn Sie sich in der Ausgangssituation des beschriebenen Bauunternehmens wiedererkennen, könnte jetzt der richtige Zeitpunkt sein, den ersten Schritt zu machen.
Unser Angebot:
Vereinbaren Sie ein kostenloses Strategiegespräch mit uns, in dem wir:
- Ihre aktuelle Situation analysieren,
- einen maßgeschneiderten Fahrplan erstellen,
- und Ihnen transparente, planbare Schritte aufzeigen und Kosten aufzeigen.
So funktioniert es:
Nach dem Erstgespräch erhalten Sie eine individuelle Strategie, die wir gemeinsam besprechen. Sie entscheiden selbst, welche Schritte Sie wann angehen möchten – flexibel und ohne versteckte Kosten.
Fazit: Kontrolle zurückgewinnen, Zukunft gestalten
Die Geschichte des Bauunternehmens zeigt, wie sich Herausforderungen in Chancen verwandeln lassen. Mit einer klaren Strategie können auch Sie die Kontrolle über Ihre Personalplanung zurückgewinnen und Ihr Unternehmen zu einer starken Arbeitgebermarke entwickeln.
