Standortbestimmung
Wo kommen Ihre Kunden heute her, was kostet eine Anfrage, was machen die drei wichtigsten Wettbewerber anders? Zahlen statt Bauchgefühl.
Leistung · Strategie
Marketing ohne Plan
ist teuer.
Anzeigen hier, ein Video dort, dazu eine neue Website — und am Ende weiß niemand, was davon Kunden gebracht hat. Eine Marketingstrategie beantwortet vorher, wen Sie erreichen wollen, womit Sie überzeugen und welche Kanäle das Geld wert sind.
Worum es geht
Die meisten Betriebe haben Maßnahmen.
Wenige haben eine Strategie.
Wir erleben es in fast jedem Erstgespräch: Es wurde schon viel gemacht — Flyer, Social Media, Google-Anzeigen, ein Messestand. Was fehlt, ist der rote Faden: Für wen ist das alles, was soll der Kunde nach dem Kontakt glauben, und woran erkennen Sie, ob es funktioniert?
Eine Marketingstrategie ist kein dickes Papier für die Schublade. Sie ist die Entscheidung, was Sie nicht mehr tun, und ein Fahrplan für das, was bleibt — mit Zuständigkeiten, Budget und Messgrößen. Danach lässt sich jede weitere Maßnahme an einer Frage prüfen: Zahlt sie auf den Plan ein oder nicht?
Aus der Praxis
Der rote Faden auf einem Blatt.
Am Ende eines Strategie-Workshops hängt meist ein einziges Blatt an der Wand: Zielgruppe, Botschaft, drei Kanäle, drei Zahlen. Es ist unspektakulär — und es ist das, was danach jede Entscheidung leichter macht. Wer es einmal hatte, will nie wieder ohne.
Was Sie bekommen
Fünf Bausteine, ein Fahrplan.
Jeder Baustein endet mit einer Entscheidung, die Sie treffen — wir bereiten sie vor und begründen unsere Empfehlung.
Zielgruppen & Kaufauslöser
Welche Menschen entscheiden, was muss vorher stimmen, welche Einwände tauchen immer wieder auf? Daraus entsteht die Botschaft — nicht umgekehrt.
Positionierung
Der eine Satz, der Sie von allen anderen unterscheidet und den Ihre Kunden weitererzählen können. Er steuert Website, Anzeigen und Verkaufsgespräch.
Kanal- und Budgetplan
Welche Kanäle passen zu Zielgruppe und Kapazität — und welche bewusst nicht. Mit Budgetrahmen, Reihenfolge und einem klaren Nein zu allem, was nur Aufmerksamkeit frisst.
Messgrößen & Zwölf-Monats-Plan
Drei bis fünf Kennzahlen, die Sie monatlich anschauen, und ein Quartalsplan, der sagt, was wann passiert. So bleibt die Strategie ein Werkzeug, kein Dokument.
So gehen wir vor
In vier bis sechs Wochen vom Erstgespräch zum Fahrplan.
-
Erstgespräch
Eine Stunde: Ihre Lage, Ihre Ziele, Ihr Budgetrahmen. Wir sagen danach ehrlich, ob eine Strategie das Richtige ist oder ob zuerst etwas anderes dran wäre.
60 Minuten, kostenlos -
Analyse & Workshop
Wir werten Zahlen, Wettbewerb und bestehende Maßnahmen aus und erarbeiten mit Ihnen Zielgruppen, Einwände und Positionierung — bei Ihnen im Betrieb oder bei uns in Rostock.
1 Tag Workshop + Vorbereitung -
Strategie-Entwurf
Positionierung, Kanalwahl, Budget und Messgrößen als schriftlicher Entwurf — kurz genug, dass ihn jeder im Betrieb liest.
ca. 2 Wochen -
Abstimmung & Fahrplan
Wir gehen den Entwurf gemeinsam durch, schärfen nach und legen den Zwölf-Monats-Plan mit Zuständigkeiten fest. Danach kann jede Umsetzung starten — bei uns oder anderswo.
1 Termin
Für wen das passt
Für Betriebe, die aufhören wollen zu raten.
- Inhabergeführte Unternehmen mit 10 bis 250 Beschäftigten, die Marketing bisher „nebenbei“ gemacht haben
- Betriebe vor einem Relaunch, einer Neuausrichtung oder einem Generationswechsel
- Unternehmen, die mehrere Dienstleister haben und niemanden, der das Ganze zusammenhält
- Geschäftsführer, die eine Entscheidungsgrundlage wollen, bevor sie Budget freigeben
Strategie
Was oft dazugehört.
Digitalisierungsstrategie
Welche Abläufe zuerst, welche nie: eine Digitalisierungsstrategie ordnet Prozesse nach Nutzen und Aufwand und liefert einen Fahrplan mit Meilensteinen — Beratung, klar getrennt von der Umsetzung.
Mehr zu Digitalisierungsstrategie →Markenstrategie
Wofür steht Ihr Unternehmen — in einem Satz, den Kunden weitererzählen? Markenkern, Positionierung und Tonalität als Grundlage für Logo, Website und jedes Gespräch.
Mehr zu Markenstrategie →Website-Strategie
Bevor gestaltet wird: Ziel, Zielgruppen, Seitenstruktur, Verkaufspsychologie und die ehrliche Frage, ob ein Neubau überhaupt nötig ist. Das Konzept, das jede gute Website vorher braucht.
Mehr zu Website-Strategie →Social-Media-Strategie
Welche Kanäle, welche Themen, welcher Rhythmus — und wer im Betrieb macht das eigentlich? Eine Social-Media-Strategie, die zur Kapazität passt, nicht zum Trend.
Mehr zu Social-Media-Strategie →Wofür das gut ist
Die Strategie zahlt auf ein Ziel ein.
×01
Neukundengewinnung
Die Marketingstrategie legt fest, welche Kunden Sie gewinnen wollen und über welche Wege — die Basis jeder Neukunden-Maßnahme.
Mehr erfahren →×02
Mitarbeitergewinnung
Arbeitgebermarke und Recruiting-Kanäle sind Teil derselben Strategie: Wer Sie als Arbeitgeber nicht kennt, bewirbt sich nicht.
Mehr erfahren →
Wo steht Ihr Marketing heute?
Im Erstgespräch sagen wir Ihnen, ob eine Strategie jetzt das Richtige ist — oder ob ein kleinerer Schritt zuerst mehr bringt.
Häufige Fragen
Was Sie wissen wollen, bevor Sie anrufen.
Was unterscheidet eine Marketingstrategie von einem Marketingkonzept?
Die Strategie legt Richtung und Prioritäten fest: Zielgruppen, Positionierung, Kanäle, Budgetrahmen. Das Konzept ist die Ausarbeitung einzelner Maßnahmen daraus. Wir liefern beides in einem Fahrplan, damit nichts in der Luft hängt.
Wie lange dauert das?
In der Regel vier bis sechs Wochen vom Erstgespräch bis zum abgestimmten Fahrplan — abhängig davon, wie schnell wir gemeinsam Termine finden und wie viel Zahlenmaterial vorliegt.
Müssen wir die Umsetzung bei Ihnen beauftragen?
Nein. Die Strategie ist so geschrieben, dass jede Agentur und jeder Freelancer damit arbeiten kann. Viele Kunden bleiben trotzdem bei uns — weil wir die Strategie kennen und Website, Film, Design und Kampagnen im Haus haben.
Kann die Beratung gefördert werden?
Beratungsleistungen können für kleine und mittlere Unternehmen über das BAFA-Programm gefördert werden — die Beratung läuft dann über unser Beratungsunternehmen ONFYR Digital UG, die Umsetzung wird getrennt beauftragt. Was gilt und in welcher Reihenfolge, steht auf unserer Förderseite; einen Rechtsanspruch gibt es nicht.
Was, wenn wir schon eine Strategie haben?
Dann prüfen wir sie gemeinsam: Ist sie noch aktuell, wird sie gelebt, fehlen Messgrößen? Oft reicht ein Tag, um eine vorhandene Strategie wieder scharf zu stellen.